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 mittel
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390 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Steuerungsgruppe
Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ... zum Tool

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Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Gedanken zum Transfer
Die Teilnehmer überlegen, wozu die nächste Übung dienen kann bzw. wozu die gerade durchgeführte Übung diente. Die Teilnehmer wählen hierbei die Themen aus, die sie wirklich betreffen und an denen sie arbeiten wollen. Themen, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Spielfelder wie Lebensfelder
Ziel dieses Trainingsspiels ist die bildhafte Darstellung einer Situation mit ihrem Beziehungsgeflecht und Perspektiventwicklung. Das Spiel schult die Wahrnehmung von Situationen und Beziehungen und lässt die je eigene Qualität ... zum Tool

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Ziel dieses Trainingsspiels ist die bildhafte Darstellung einer Situation mit ihrem Beziehungsgeflecht und Perspektiventwicklung. Das Spiel schult die Wahrnehmung von Situationen und Beziehungen und lässt die je eigene Qualität ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Stakeholder im Projekt
Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ... zum Tool

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Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Dynamic Solution
'Dynamic Solution' ist ein Diskussionsverfahren, das neben den analytischen vor allem auch die emotionalen Aspekte eines Themas ans Licht bringt und würdigt. Die Methode setzt auf Spontaneität statt auf Planung und vertraut ... zum Tool

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'Dynamic Solution' ist ein Diskussionsverfahren, das neben den analytischen vor allem auch die emotionalen Aspekte eines Themas ans Licht bringt und würdigt. Die Methode setzt auf Spontaneität statt auf Planung und vertraut ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Passungsdialog anhand innerer Bilder
Beim 'Passungsdialog anhand innerer Bilder' vergleichen die Workshop-Teilnehmer ihre persönlichen beruflichen Entwicklungen mit den Entwicklungen ihrer Teams bzw. ihres Unternehmens. Hierzu aktivieren sie intuitiv ihre jeweiligen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Sitting in the Car
Teilnehmerpaare setzen sich für eine Stunde in eines ihrer Autos und führen ein Gespräch über ein beliebiges Thema oder über eine vorher vorgegebene Fragestellung. Die verdichtete, konzentrierte, geschützte Atmosphäre im ... zum Tool

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Teilnehmerpaare setzen sich für eine Stunde in eines ihrer Autos und führen ein Gespräch über ein beliebiges Thema oder über eine vorher vorgegebene Fragestellung. Die verdichtete, konzentrierte, geschützte Atmosphäre im ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Das Tetralemma
Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

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Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitätstool: Walt-Disney-Strategie
Diese Methodik setzt kreative Prozesse in Bewegung, indem gezielt drei Perspektiven nacheinander eingenommen werden, die eines 'Träumers', eines 'Realisten' und eines 'Kritikers'. Es werden zudem drei Anwendungsbeispiele ... zum Tool

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Diese Methodik setzt kreative Prozesse in Bewegung, indem gezielt drei Perspektiven nacheinander eingenommen werden, die eines 'Träumers', eines 'Realisten' und eines 'Kritikers'. Es werden zudem drei Anwendungsbeispiele ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Meter
Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

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Mit diesem Tool wird im fortgeschrittenen Change-Prozess das bisher Erreichte sichtbar gemacht und verbalisiert. Es wird der Frage nachgegangen, wo das Change-Vorhaben bereits Wirkung erzielt (bei den Beteiligten selbst, ... zum Tool

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